帆悬风正今又是——湖南中烟以高质量成本管控深化精益管理上水平

时间: 2025-04-23 20:42:01 |   作者: bob平台官网入口支持

  “发展新质生产力是推动高水平发展的内在要求和重要着力点”“加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业”……习的重要指示精神，为新时代国有企业高水平质量的发展指明了方向、提供了根本遵循。

  面对国家重大战略任务和高水平质量的发展新命题，湖南中烟工业有限责任公司从始至终坚持向管理要效益，践行“品质立企、品牌强企”方针，深入开展主题为“围绕品牌抓管理、深化精益上水平”的企业管理提升行动，以实际行动深化精益管理上水平。近年，公司产品质量水平始终位居行业前列，降本增效专项工作持续突破，有力推动了企业高水平质量的发展和现代化建设。

  提质增效，是以管理提升和技术创新为主要手段，目的是在提升质量的前提下减少相关成本、提高效益，从而提升企业的治理水平以及核心竞争力。

  湖南中烟以“持续改善、质量为先、减少相关成本、提升效益”为目标，不断深化降本增效工作，努力提升产品的质量与经济运行“含金量”，为全面深化管理提升提供了强有力支撑。

  借助强化预算管控，实现资源优化配置、目标管理和激励相结合，充分激发员工动力、建章立制，制订了《产品成本管理办法》等一系列制度，让深化成本管控的“土壤”日趋成熟。

  与此同时，湖南中烟抢抓这一“播种”的大好季节，利用好日趋成熟的深化成本管控的“土壤”，以专业的园丁式团队护航，想方设法养护，力促每一寸耕地都成为丰收的沃土。

  ——成本领先，湖南中烟统筹推进。企业成立总经理牵头的成本管控领导小组，分管财务的副总经理亲自部署、跟踪落实，财务协同企管、技术、原料、物资等部门全力推进、具体落实，明确工作目标、指导思想、重点突破领域和具体开展方式，推动成本管控各项工作开展。结合“十四五”规划，将打造成本领先与降本增效紧密衔接，为成本管控持续深入开展奠定了坚实基础。

  ——成本管理，湖南中烟思路领先。牢固树立“大成本”管理理念，逐步建立涵盖全要素、全价值链、全生命周期的成本费用管控体系，聚焦研发设计创新、采购供应、生产运行、人力资源和资产管理等重点突破领域，切实保障成本管控工作顺利推进。

  ——降本增效，湖南中烟机制完善。目标管理与考核激励机制相结合、自上而下和自下而上相结合，开展行业内外调研学习，及时修订相关业务流程、管理制度和指标体系等方式，通过一个基本制度《产品成本管理办法》，建立起1+N的成本管理制度体系。构建“预算管控—分析预警—评价改进”的闭环分析管控机制，护航企业高水平质量的发展和现代化建设。

  由于持续多年开展降本增效工作，全员成本意识已得到较大提升，主要成本管控关键点逐渐摸索清晰，干事创业勇争行业第一梯队前列的劲头正足。尤其是领导格外的重视，部门积极协同、员工主动担当的“组合拳”有力推进公司整势提升和高质量发展。

  近年，湖南中烟贯彻落实“双新一体”发展的策略，坚持从技术创新、产能规划、交易模式、生产消耗全链条开展成本管控工作，统筹提升管理上的水准和生产经营效益。

  以烟叶工作为例。在品牌战略环节，烟叶储备严格按照规划配比进行采购；在研发环节，采取规划新品成本、配方技术升级等措施降本增效；在烟叶采购及复烤环节，持续加强采购质量管控，推行跨等级结构跨产地配打等方式，全方面提升烟叶资源综合利用水平；在卷烟制造环节，通过精益管理减少过程浪费，降低生产损耗……湖南中烟通过全流程成本管控，实现了烟叶成本有效降低。

  不仅如此，公司上下围绕“品质立企、品牌强企”，通过“降本增效”提升管理能力的行动正全面展开。

  长沙卷烟厂，坚持以目标为引领，完善优化制度保障，构建长效管理机制，发布《长沙卷烟厂产品成本管理细则》，成立项目小组开展攻关，积极引导责任部门夯实业务基础，优化管理流程，加强过程控制。

  常德卷烟厂，将降本增效工作纳入六大专项工程之一，发布倡议书、成立专项工作组、建立专题专栏。完善管控制度及监督管理机制，制定《常德卷烟厂生产的全部过程关键成本指标管控细则》等，开展一系列管理诊断和可行性论证。

  四平卷烟厂组建企管、物配、工艺、制丝、卷包等部门组成的项目团队，开展降耗课题研究，按责任划分把目标分解到班组、机台和关键岗位，形成全员肩上有担子、身上有压力的责任传导机制。

  湘西鹤盛公司加强制度体系建设，明确成本管理主体职责，持续加强重点领域、关键环节成本费用控制。

  凡此种种，无一不说明湖南中烟各个单位、各个点位、每位员工都心往一处想、力往一处使，打造出聚树成林、聚滴成河的降本增效良好局面，精打细算过好紧日子，带来了企业高水平发展的好日子。

  提质降本增效是一个系统工程，不仅需要技术、采购、生产、质量等专业部门，更需要企管、财务、信息等职能部门做实“八柱”支撑。湖南中烟深谙此道。

  在湖南中烟降本增效的道路上，从来不是一个人或者单个部门的踽踽独行。“4421”辅料供应商成本利润分析工作机制的建立与应用便是最好的例证。

  “破围猎、治顽疾”是一项长期且复杂的工作，在采购过程中既要保障“品质立企、品牌强企”，还要铲除腐败土壤。对此，公司财务管理部牵头成立项目组，在初期选择“烟用盒皮采购”为分析对象，探索建立了“4个渠道、4个方面、2个角度、1个维度”工作机制，通过压减供应商超额利润，减少辅料采购“寻租空间”。目前，“4421”工作机制较为成熟，建立了标准的辅料成本利润分析流程和分析模板，使得该工作机制可复制可推广，并取得了显著的管理效益和经济效益。

  近年来，湖南中烟聚集各条各线专家力量，持续深入调查研究，利用技术创新、管理创新等一直在优化降本增效方式方法，科学设定目标，助力企业更好对标指标、争先进位、持续提升核心竞争力——

  湖南中烟投资公司和物流公司聚焦企业采购挖潜，充分的发挥市场之间的竞争机制，将企业成本压力向上游供应链传导，2024年累计实现采购降本超过2000万元，大大降低企业运营成本。

  郴州卷烟厂，先后组织有关部门召开降本增效专题会议4次，制定目标管理评价办法，采取提升设备保障、探索工艺改进、优化成本统计等手段全方面开展成本精益管控。

  零陵卷烟厂卷包及动力车间就地技术改造项目，坚持系统考虑、精打细算，盘活资源、变废利旧，优化交易模式，将支出转化为收入。

  常德金鹏印务有限公司联合芙蓉实业公司成立《转移银卡纸铝层牢度的改进研究与应用》攻关项目组，大大降低转移银卡纸铝层贴合不牢率，助力芙蓉实业公司效益提升。

  宁夏弘德包装材料有限公司以绿色生产为目标，深入探索智能能源管理模式，精准测算能源消耗，优化生产排产，合理规划停机保养时段，提升设备运转效率，全年万箱能耗降低15%。

  于实践中探索，在变革中前行。湖南中烟通过集成政策、资源和力量，不断释放生产制造“四梁八柱”集群效应、联动效应和链式效应，实际做到了生产、质量、设备、管理各业务条线目标一致、方向一致、行动一致，顺利实现了以业务协作“小支点”撬动提质降本增效“大杠杆”。

  深夜时分，走进长沙卷烟厂智能制造专办办公室，依旧灯火通明，键盘敲击声、讨论声络绎不绝。“没想到真有惊喜！这样调试时间缩短了整整1周，人工费和返工费非常大地节省！”连续一个月的实践，技术人员扎进了仿真建模的研究当中，前后迭代了十几个版本的仿真模型，最终发现了设备设计的3个隐藏问题并找到解决方案，排除了隐患、提升了效率。

  吴忠卷烟厂，从全过程、全链条入手，聚焦“产、供、用”精心谋划，构建“参数监控+模式监控”动态供能模式、通过提高动能设备能效比、开展环境温湿度精准控制研究、降低能源运输损耗、实现能耗节约。2024年较2023年下降30余万元，较2022年下降近百万元。

  香精香料是生产中必不可少的材料。湖南中烟深化实施“1+N”科研集群规划，以公司“数字化调香”重大科学技术专项牵引，布局N个科学技术创新项目推进，扎实开展香精香料关键核心技术攻关，解决“卡脖子”难题，面向全行业，率先推出行业共性香基超市、自产香原料超市、数字化调香创新平台、新型人才教育培训平台“两超市两平台”，助力行业香精香料“可知、可控、具备可替代性来源”比例大幅度的提高。其中，湖南中烟可知可控可替代占比达100%，香精香料单箱成本降幅明显。目前，卷烟单箱平均香精香料成本行业排名前列，应用该项技术年度节约香精香料成本超亿元。

  湖南中烟深入推动以科学技术创新为引领的全面创新，推动产业高端化、智能化、绿色化发展，致力打造新型工业化的排头兵。

  “给加香、加料系统加装自动排气阀后，过滤罐预装比例由20%提升到93%，大幅度的提升了生产效益。”常德卷烟厂制丝车间负责的人介绍，该车间聚焦工作机制创新，搭建了以“微小创新、微小改进、微小项目”为核心的“三微”创新工作平台，进行设备改进协同联动，仅在烘丝设备上，通过自主维修烘丝机的减压阀和旋转接头，节约备件费用万余元。车间自主开发智能滚筒电机状态监测系统，将检修时间从96.6小时缩短至6.5小时，耗时减少93%，每年可降本增效百万余元。

  从“一点突破”到“多点开花”，在加快培育和发展新质生产力的道路上，湖南中烟把创新提质、降本增效贯穿始终，实现经济效益显著提升、管理运营更为优化。

  提质降本增效没有完成时只有进行时，湖南中烟将牢固树立“一体化”意识和“一盘棋”思想, 坚定不移推进湖南中烟现代财务管理体系和数字化转型战略,在提质降本增效目标的系统性、科学性、全面性上深入研究，探寻提质降本增效“最优解”，加快培育新质生产力，为奋力谱写中国式现代化湖南篇章注入新动力、拓展新空间。

  废旧电器回收不仅能化解生态环境和人体健康风险，还推进了数据安全治理与资源循环利用领域的双重突破，为可再生资源回收利用行业带来广阔的市场空间。

  建设农业强国，利器在科技。让农业插上科技的翅膀，重塑“三农”发展新优势，我们才可以在加快建设农业强国的道路上展翅翱翔。

  最新一期《自然》发表了两项独立临床试验研究，验证了干细胞疗法对帕金森病的安全性。为检验帕金森病细胞疗法的安全性和潜在副作用，日本京都大学等机构进行了一项Ⅰ/Ⅱ期临床试验。

  转型不是丢掉已有禀赋和基础，而要依托技术，在推进资源精深加工、资源产业向下游延伸上下功夫

  空间站徜徉在浪漫星辰中，书中文字仿佛随之流淌，飘入心间。在空间站里过大年，除了欢乐祥和，更多的是一份守望——守望万家灯火团圆，守望壮美山河辽阔，守望祖国繁荣昌盛、国泰民安。

  山水工程交出厚厚的生态账本：截至2024年底，52个山水工程累计完成治理面积超830万公顷，这中间还包括255万公顷森林草原、130万公顷水土流失地、10.7万公顷矿山修复地等，累计完成生态修复面积超1.2亿亩。

  在政策支持与市场驱动的双重背景下，中国民间投资实现增速，成为推动经济高水平发展的重要引擎。

  胡大刚介绍，苹果果实硬度是影响果实耐贮性、运输性、货架期和消费的人偏好的重要品质性状。 该研究成果不仅为苹果采后保鲜研发技术提供了理论依照，也为其他园艺作物的品质改良研究开辟了新思路。

  来自国家天文台、北京大学、中国科学院大学、北京师范大学及荷兰莱顿大学等单位的学者，在利用我国天文大科学装置郭守敬望远镜（LAMOST）进行光谱巡天观测中，证认出1982个银道面背景类星体，其中1338个为新发现星体。

  在深化测绘地理信息应用上，自然资源部办公厅印发关于深化工程建设项目“多测合一”改革的通知，强化成果共享。

  在不少科研人员看来，人工智能不仅是工具，更是撬动科学问题、推动科研范式变革的引擎。

  标志着全球起飞重量最大的民用水陆两栖飞机通过了严格测试和验证，研制取得圆满成功，获得市场“准入证”。

  只有加大惩处力度、让造假成本远高于造假“收益”，才能有效去除学术造假这一顽疾

  不仅是花粉，杨柳树的种子、悬铃木的果毛等形成的飞絮，可能携带过敏原，也给人类带来困扰。

  不久前，北京成立了总规模1000亿元、存续期15年的政府投资基金，重点投向人工智能、医药健康、机器人和信息产业领域，给“硬科技”企业送去“及时雨”。

  值得一提的是，“破晓”存储器件的稳定性高度依赖工艺流程的一致性，通过AI算法对工艺测试条件进行科学优化，能够推动技术创新与落地。

  向高处攀，能攻克“卡脖子”技术；往深里钻，能改进工艺、减少相关成本。坚持面向应用，面向生产一线，注重产学研结合，培育兼具理论知识和实操能力的工科人才——这是教育的有力支撑。

  春耕正忙，走进江苏省苏州市吴江区七都镇开弦弓村的高标准农田，连片油菜花正被翻耕回田，为稻田积蓄肥力。

  农业产业高质量发展的目标始终是满足城镇和乡村居民一直增长的对农产品数量、质量、品类多元化需求。

  中国科学院院士、浙江大学材料科学与工程学院教授杨德仁来到禄劝县第一中学，为现场600名初中学生作当日首场讲座。